11月1日，公司黨委書記、董事長吳江銳，副董事長、總經理蘇石福，黨委委員、副總經理施旭升，黨委委員、紀委書記黃東杰，副總經理張碧一行到第四直管部省昆華國際醫院三期建設項目檢查指導。
吳江銳一行深入施工現場，實地檢查了項目施工進度、安全管理、成本管控及施工質量等情況，聽取了項目管理團隊對項目施工情況的匯報，深入了解了項目建設過程中存在的難點，并組織召開項目推進會。
吳江銳要求，一是項目管理團隊要緊盯節點目標，提升緊迫感，樹立“開局即決戰”的意識，科學統籌，優化施工組織，加強與業主、監理及設計單位等各方的溝通，切實解決項目堵點難點問題，在確保工程質量與安全的前提下，全力搶抓工期，高效推進項目建設。二是要嚴把安全生產與質量關，加強質量監督與過程管控，堅決杜絕質量漏洞與安全風險，通過高質量、高標準的施工，建設精品工程、窗口工程，提升企業形象，為公司在昆明市場的發展奠定堅實的基礎。三是要不斷提高精細化管理水平，加強項目管理團隊建設，落實“四保一控一樹”實施細則，聚焦“奮戰90天 拓市場 促生產 保增長”專項行動，抓嚴抓細抓實各項工作。四是生產、技術、安全、策劃等職能部門要加強對項目的跟蹤幫扶，提供針對性指導、精準化服務，更好地疏通堵點、破解難題，每周組織調度，全力確保項目建設順利推進。
公司生產管理部、技術部、安全監督管理部、項目管理策劃中心及第四直管部相關負責人陪同檢查。
記者：譚婷
編輯：蔡雪嬌
一審：王國陽
二審：王佳艷
終審：閔樹林
